11月6日，地礦集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙廷周深入地礦科技公司進(jìn)行工作調(diào)研。總工程師王根寶一同調(diào)研。總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。

地礦科技公司執(zhí)行董事范樂偉匯報(bào)了公司成立以來的運(yùn)行情況，重點(diǎn)匯報(bào)了公司的基本概況、團(tuán)隊(duì)能力、工作成績(jī)和下一步的工作計(jì)劃。地礦科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。

趙廷周仔細(xì)察看了地礦科技公司的辦公環(huán)境，并看望了全體員工。在聽取范樂偉的工作匯報(bào)后，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工從三個(gè)方面提出了殷切希望。

一是要干一件事，任何時(shí)候起步都不晚。社會(huì)上各類科技公司很早就起步了，地礦科技公司今年才成立，從成立時(shí)間來看，已經(jīng)輸在了起跑線上。但是任何時(shí)候起步都不晚，看準(zhǔn)的事情，一定要堅(jiān)持下去。剛才聽了公司的工作匯報(bào)和情況介紹，感覺未來很有希望，相信大家一定能做好。

二是要干好一件事，任何時(shí)候都要認(rèn)真。事實(shí)證明，大家是認(rèn)真的。公司掛牌成立3個(gè)多月來，干了很多事情。線上的事情，我不是很了解，但線下的事情，真不少。科技公司提出的要處理好“三個(gè)關(guān)系”，顯然是經(jīng)過認(rèn)真思考的。就是要用這種認(rèn)真、精心的態(tài)度去考量工作，去思考問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。要為集團(tuán)公司的混合所有制改革貢獻(xiàn)地礦科技公司模式。

三是要做大一件事，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作持續(xù)用力。公司要做大，譬如，選擇一個(gè)比較近期的發(fā)展目標(biāo)，爭(zhēng)取盡早上市，那就需要一個(gè)人、一班人、一群人為之而努力奮斗，而且要持續(xù)用力，接續(xù)奮斗。在處理好內(nèi)部各種關(guān)系的同時(shí)，也要用好用活外部各種關(guān)系，為公司的發(fā)展提供重要的環(huán)境支撐。對(duì)剛才大家提出的意見和建議，要深入思考，認(rèn)真吸納借鑒。相信地礦科技公司一定能走好，而且能走得更遠(yuǎn)。

王根寶對(duì)地礦科技公司的工作給予充分肯定，同時(shí)，從五個(gè)方面提出了意見和建議。一是對(duì)公司的定位要積極探索，至少要保持在“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”方面不掉隊(duì)。二是要處理好近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系。三是要處理好前后左右各個(gè)方面的關(guān)系。四是公司的發(fā)展要與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相結(jié)合，為當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供服務(wù)。五是要緊跟政府的號(hào)召。

集團(tuán)公司總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人也對(duì)地礦科技公司的發(fā)展提出了建設(shè)性的意見和建議。